年頭の社内あいさつより

年頭には例年社内で始業式を行います。今年は次のような話をしました。
昨年、大変な年にお客様、お得意様に恵まれ、また全ての従業員が一致団結して厳しい年を乗り切ってくれたことへの感謝。

そして新年の私の３つの約束です。その模様はライブ中継で全国の事業所でも配信を試みました。

１、人の成長に投資する
企業は人です。人の成長が企業の成長です。また経営理念のためにも人を育てることが重要です。私自身、今までのことを反省しました。海外にいるとか、距離がはなれているとかで自分に言い訳にしていたのではないか？今年はインターネットやテレビ電話なども使って、毎月全社員と直接学びの場を持つとともに各事業所でも学びのしくみをつくります。

２、計画を達成する
まず、今期の計画を必達する。そし来期は皆さんと更にアグレッシブな計画を共有する。

３、情報を発信する
ソーシャルメディアの時代に会社としても個人としても情報を発信する。


特に１については株式会社ラックの柴山社長の影響を受けました。柴山社長は御年７０歳、九州の冠婚葬祭事業で大変立派な経営をされています。社員をプロ集団にする、そして社員を幸せにするために、約８０名の若手の社員をグループにわけ、毎月直接コーチングされておられます。また実際のコーチングの場に私のような外部のものもオブザーバとして勉強の機会をいただきました。その人を育てる姿勢を拝見して、自分はいかに人を育てていなかったかを反省をしました。

柴山社長の経営する株式会社ラックのHP